導語
落日熔金，暮云四合。2020，這個讓人刻骨銘心的年份，迎來了落幕。線上辦公，阻擋不了天工方圓人的如火熱情；活力重啟，不變的是天工方圓人的踏實敢拼。
為更好地總結經驗再出發，以更佳姿態踏上新征程。1月16日，天工方圓建設集團召開2020年終述職大會，集團董事長張能武、執行董事長張能文、總經理張美英出席大會，各部門負責人作2020年度述職和2021年度工作計劃的匯報，全體員工參加了會議。會議由總經理助理廖婷婷主持。
2020年是極不平凡的一年，雖征途充滿艱辛，但奮斗成果顯著。在疫情的嚴峻考驗面前，天工方圓人展現了迎難而上、勇擔使命的戰斗精神。集團搶抓發展機遇，優化資源配置，強化運營管理，不斷提升專業技術和服務水平。一份份成績單生動鮮活、躍然眼前。
用心述職，潛心聆聽
會上，各部門負責人結合實際工作，從目標完成情況、工作成績與經驗、存在不足等方面對2020年度工作進行述職匯報。通過這場述職，大家全面復盤2020年工作，剖析問題及原因，汲取好的經驗和做法，為2021年各項工作有序開展和高質量推進夯實基礎。
最后，由財務總監王學敏對財務部及成本控制部2020年工作進行總結發言。他表示：“隨著金稅四期的即將上線，大數據控稅越來越趨于完善。集團在快速變化的業務環境中，2021年財務體系應做到規范化、統一化、標準化，不斷提高數據準確性。
回首，展望
聆聽完各部門負責人的述職之后，張美英總經理首先肯定了各部門的工作成效，并從“變化”、“深化”、“量化”三個方面對2020年的工作進行了總結。展望未來，在新歷開篇之際，張總也對新一年的工作提出了三點思路。
1.牢固樹立風險意識
企業發展，穩定為先，時刻保持風險意識。
2.積極加強業務拓展
企業發展如逆水行舟，不進則退，需積極開拓全國市場。
3.大力提升隊伍專業化水平
人才是第一生產力，加強人才梯隊建設，進一步挖掘現有員工的潛力和潛能。
新的一年，希望各部門通力配合，看清方向，一起努力奔向更好的2021。
隨后，執行董事長張能文對各部門負責人的述職報告做了細致點評，對2020年取得的成果加以肯定，并對每一位員工的辛苦付出和辛勤工作表示誠摯的問候和感謝。他表示，在瞬息萬變的市場行情下，要秉持創新意識，不斷開拓視野，在危機中育先機，于變局中開新局。要始終謙虛謹慎、戒驕戒躁，不沉湎于過去的成績，緊盯未來的目標方向，踏實苦干，敬業奉獻，確保各項工作蹄疾步穩、行穩致遠、蒸蒸日上。
最后，集團董事長張能武對此次年終述職會議進行總結發言。張能武指出：“過去的一年，集團在執行董事長張能文和總經理張美英為首的領導班子的精心領導下， 應對了疫情帶來的各方面影響，及時調整了經營思路和方向，在特殊的環境中堅持不懈努力、搶抓發展機遇，較好的完成了年度的工作任務，使集團各方面的工作均有了一個新的提升。由此，看到了大家對工作的思考、方法和目標。同時，希望大家以此次年終述職為契機，崇高站位、堅定信心，團結協作、不懈奮斗，在推動集團高質量發展的新征程上再立新功，收獲更多的成功與幸福！”
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。走過多有坎坷的2020，此刻，我們為過去一年的辛勤畫上圓滿的句號，同時為下一年的耕耘播下期待的種子。面對2021，天工方圓人將會傳承經驗、展望未來，厲兵秣馬，聚力前行，為創造下一個實績不遺余力！